Innovationsprozesse aktiv gestalten bedeutet:

Widerstand überwinden:
o Neues fordert sofort Widersprüche heraus (Angst vor Neuigkeiten)
o Besitzstände werden mit aller Macht verteidigt (Warum ist das nicht mir eingefallen?)
o Killerphrasen dominieren die Besprechungen (geht nicht, zu teuer, so ein Unsinn usw)
o die Kreativität wird genutzt, um Abwehrhaltungen aufzubauen (Wie komme ich aus der Situation weg?)
Ergebnis:
Die Umsetzung von Innovationen wird nicht wegen der Sache selbst, sondern aus Angst vor Veränderungen massiv behindert.

Innovationsklima schaffen:
Häufige Gründe für ein mangelhaftes Innovationsklima:
o fehlende Mitwirkung bei der Planung
o keine geeigneten Methoden
o Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter ist nicht systematisch ausgebildet worden
o Führungsmängel verhindern ein günstiges Innovationsklima
o keine Feedback-Kultur im Unternehmen
o kaum Kenntnisse über den kompletten Innovationsprozess vorhanden.
Ergebnis:
Ohne systematische Vorgehensweise und entsprechendes Führungsklima ist Innovation nur schwer gestaltbar

Innovationsfähigkeit erreichen:
Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der Innovationsprozesse durch unterschiedliche Verfahren, Methoden und Weiterbildungsmaßnahmen, die alle eines gemeinsam haben:
Die Betroffenen werden frühzeitig in den Innovationsprozess mit eingegliedert. Gleichzeitig wird das kreative Potential der Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt genutzt und methodisch einbezogen.
Ergebnis:
Die frühzeitige Einbeziehung der Betroffenen fördert das Innovationsklima

"Werkzeugkoffer" einsetzen
zur methodischen Gestaltung von Innovationsprozessen:
o Moderierte Workshops
o Kreativitätssitzungen mit Ergebniskontrolle
o Einzelcoaching
o open space -Workshops:
o Weiterbildung zum Innovationstrainer
o Innovationstraining
o Teamtraining
o Fachseminare
Ergebnis:
Es gibt eine Fülle von Methoden und Vorgehensweisen, die leider häufig nicht bekannt sind und deshalb auch nicht angewendet werden. In diesem Fall ist eine umfassende Weiterbildung unumgänglich.

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